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Comment calculer le compte de résultat ? (avec exemples)

Camille Deneu rédactrice Shine

Publié le 17 février

par Camille Deneu

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4 min. de lecture

Camille Deneu rédactrice Shine
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Publié par Camille Deneu

Relu par Amandine Dujardin

4 min

Établi une fois par an, le compte de résultat est un document clé en comptabilité. Les chiffres ne sont pas votre tasse de thé ? 🫖 Connaître la rentabilité de votre entreprise est bien trop important pour laisser cette aversion vous empêcher de piloter votre business. Dans cet article, nous vous disons tout sur le compte de résultat et la méthode pour le calculer pas à pas

Sommaire
Qu’est-ce que le compte de résultat ?
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Qu’est-ce que le compte de résultat ?

Le compte de résultat est un état financier que vous devez établir afin de présenter le résultat net (bénéfice ou perte) de votre entreprise et les éléments (charges et produits) qui ont permis de le calculer. 

Il a 2 objectifs

  • démonter la rentabilité de l’entreprise aux potentiels financeurs ;

  • communiquer à l’administration fiscale le montant du bénéfice réalisé ou de la perte. 

À partir du compte de résultat, vous pouvez construire le tableau des soldes intermédiaires de gestion, qui retrace les éléments qui ont permis à votre entreprise de produire de la valeur. 

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Compte de résultat : la méthode de calcul

Le compte de résultat contient 2 éléments fondamentaux qui peuvent être présentés sous la forme d’un tableau à 2 colonnes

  • à gauche, les dépenses de l’exercice (charges) ; 

  • à droite, les produits de l’exercice (recettes). 

La différence entre les deux constitue le résultat net. C’est un indicateur de la rentabilité de votre entreprise. Si le montant des produits excède le montant total des charges, alors un bénéfice est réalisé. Dans le cas inverse, c’est une perte.

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💡

Tous les montants à reporter doivent être indiqués HT. Si l’encaissement financier est en TTC, la TVA ne doit pas rentrer dans le chiffre d’affaires puisqu’elle revient au trésor public. 

Exemple n°1 : compte de résultat d’une conciergerie

Prenons l’exemple de la conciergerie de Vincent et construisons son compte de résultat sur un premier mois. 

Les produits

La conciergerie de Vincent a proposé une gamme de plusieurs services.

 Voici le détail des ventes pour le mois :

  • réservation de salles de réunion : 10 réservations à 150 € chacune = 1 500 € ;

  • gestion des déplacements professionnels : 5 contrats mensuels à 200 € chacun = 1 000 € ;

  • livraison de repas pour les employés : 50 repas à 15 € chacun = 750 € ;

  • autres services personnalisés : 3 contrats à 300 € chacun = 900 €.

Total des produits (recettes) : 4 150 €.

Les charges

Pour assurer le bon fonctionnement de son activité, Vincent a dû supporter plusieurs coûts. 

Voici une liste détaillée des charges pour le mois :

  • salaires des employés (concierges, coordinateurs) : 2 000 € ;

  • frais de déplacement pour les concierges : 300 € ;

  • frais de marketing et publicité : 500 € ;

  • loyer de l'espace de bureau : 1 200 € ;

  • frais de fournitures de bureau : 100 € ;

  • charges sociales et fiscales : 600 €.

Total des charges : 4 700 €.

Résultat

4 150 € (produits) - 4 700 € (charges) = - 550 €.

Le résultat pour le premier mois d'activité est donc un déficit de 550 €. Vincent doit surveiller de près son compte de résultat afin de prendre des décisions pour améliorer sa rentabilité.

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Exemple n°2 : compte de résultat d’une salle de sport

Prenons le cas d'une salle de sport dirigée par Anne et construisons le compte de résultat sur un mois. 

Les produits

La salle de sport propose différents types d'abonnements et de services à ses clients. 

Voici le détail des ventes pour le mois :

  • abonnements mensuels : 50 abonnements à 30 € chacun = 1 500 € ;

  • cours collectifs payants : 20 cours à 15 €chacun = 300 € ;

  • location d'espaces pour des cours particuliers : 10 locations à 25 € chacune = 250 € ;

  • vente de produits de nutrition sportive : 100 produits à 10 € chacun = 1 000 €.

Total des produits (recettes) : 3 050 euros

Les charges :

Pour maintenir l'infrastructure et les services de la salle de sport, Anne a dû supporter plusieurs coûts. 

Voici une liste détaillée des charges pour le mois :

  • salaires des coachs et du personnel d'accueil : 2 500 € ;

  • frais d'entretien et de nettoyage : 300 € ;

  • équipements et machines de fitness : 1 000 € (amortis sur plusieurs mois) ;

  • charges liées à l'électricité et à l'eau : 200 € ;

  • frais de marketing pour attirer de nouveaux membres : 400 € ;

  • loyer de l'espace de la salle de sport : 1 500 €.

Total des charges : 5 900 €.

Résultat

3 050 € (produits) - 5 900 € (charges) = - 2 850 €.

Le résultat pour le premier mois d'exploitation de la salle de sport d'Anne est un déficit de 2 850 €

Compte de résultat : l’essentiel à retenir

Pour connaître la rentabilité de votre entreprise, le compte de résultat est un indicateur incontournable

Pour le calculer, il faut : 

  • recenser l’ensemble des charges (dépenses) de l’exercice ; 

  • comptabiliser l’ensemble des produits (recettes) ; 

  • calculer la différence entre produits et charges. 

Pour aller plus loin, voici comment calculer votre taux de marge

🛠️ Vous n’êtes pas à l’aise avec les chiffres ? Nos outils d’aide à la comptabilité vont vous simplifier la vie ! 

Questions fréquentes

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